# Management de l'innovation à Lyon : projets R&D > À Lyon, priorisez vos projets santé, chimie et numérique selon preuves, risques et jalons avant d'engager les ressources R&D. Source: https://klarc.com/villes/lyon/innovation Created: 2026-07-09T12:22:10+00:00 Modified: 2026-07-09T14:00:15+00:00 ## À Lyon, les projets santé, chimie et numérique ne se pilotent pas avec les mêmes critères Dans une même entreprise lyonnaise, un portefeuille d'innovation peut mêler un sujet medtech, une amélioration de procédé, un projet environnemental et un outil numérique. Le risque est de les suivre avec un tableau unique qui masque les vraies contraintes. - Les jalons santé ne distinguent pas toujours preuve, qualité et cadre réglementaire. - Les projets chimie ou procédés peuvent sous-estimer les risques d'industrialisation, de sécurité ou d'environnement. - Les ressources sont engagées sans arbitrage clair entre maturité, urgence et valeur attendue. Le résultat est un portefeuille chargé, mais difficile à décider. ## Ce qui se joue : rendre les décisions comparables sans gommer les filières Lyonbiopôle et Axelera montrent la densité des écosystèmes locaux, mais un pôle ne remplace pas une gouvernance d'entreprise. Les enjeux sont de prioriser les bons projets, de savoir quelle preuve attendre, de préparer les partenaires et d'éviter les budgets reconduits sans décision explicite. - Un projet santé doit documenter ses preuves et ses contraintes de façon traçable. - Un projet chimie ou environnement doit expliciter ses risques techniques et industriels. - Un projet numérique doit être rattaché à un usage métier, pas ajouté comme une initiative isolée. Le pilotage doit donc comparer les décisions, pas uniformiser les projets. ## Une gouvernance d'innovation adaptée aux filières lyonnaises Nous structurons le **management de l'innovation à Lyon** autour de décisions documentées. La méthode distingue les contraintes santé, chimie, procédés, environnement et numérique, tout en conservant une lecture commune du portefeuille. - **Prioriser** les projets selon leur filière, leur preuve attendue, leur risque et leur utilité stratégique. - **Jalonner** les décisions avec des critères adaptés aux cycles santé, procédés ou numériques. - **Arbitrer** les ressources entre les projets qui avancent, ceux qui doivent être cadrés et ceux qui doivent attendre. - **Documenter** les dossiers pour préparer les revues internes et les démarches collaboratives. **En bref.** À Lyon, le problème est de comparer santé, chimie, procédés et numérique sans gommer les risques propres à chaque filière. La décision porte sur la preuve attendue, le risque principal et le jalon suivant. **Repère local.** Un jalon clinique, qualité ou procédé devient utile quand il indique ce qui manque avant d'engager plus de ressources. Le dossier peut ensuite être rapproché du [financement de l'innovation à Lyon](https://klarc.com/villes/lyon/financement) ou de la [propriété intellectuelle à Lyon](https://klarc.com/villes/lyon/propriete-intellectuelle). **Cartographier votre portefeuille R&D :** segmentez vos projets santé, chimie, procédés et numérique pour décider quelles preuves documenter avant le prochain arbitrage. Le **management de l'innovation à Lyon** doit tenir ensemble des réalités différentes sans les mélanger. Lyonbiopôle se présente comme le pôle de compétitivité santé de la région Auvergne-Rhône-Alpes, avec des membres issus des entreprises, du monde académique et hospitalier, et un accompagnement des projets d'innovation, de croissance et d'internationalisation. Axelera, de son côté, se définit comme le pôle de référence de la chimie, des industries de procédés et de l'environnement, avec un réseau d'entreprises, de laboratoires et d'organismes de formation. Pour une entreprise lyonnaise, le sujet n'est donc pas seulement d'avoir des idées : il faut prioriser des projets qui n'obéissent pas aux mêmes contraintes. ## En bref - **Problème local :** à Lyon, les projets santé, chimie, procédés et numérique ne suivent pas les mêmes preuves ni les mêmes risques. - **Décision :** comparer les jalons sans gommer les contraintes qualité, clinique, procédé ou usage métier. - **Résultat attendu :** un portefeuille R&D lisible pour arbitrer les ressources et préparer des échanges partenaires documentés. Un projet de santé demande souvent une attention forte à la preuve, à la traçabilité, au cadre clinique ou réglementaire et à la documentation qualité. Un projet de chimie ou de procédés soulève d'autres questions : validation technique, sécurité, matières, environnement, industrialisation, dépendances à des plateformes ou à des partenaires. Un projet numérique peut avancer plus vite mais doit parfois s'intégrer à ces deux mondes. Le pilotage de l'innovation à Lyon consiste à rendre ces différences visibles pour que les arbitrages soient faits sur des critères explicites, et non sur la seule disponibilité d'un budget ou l'urgence d'un appel. ## Éviter le portefeuille unique qui gomme les contraintes Le piège consiste à mettre tous les projets dans le même tableau avec les mêmes indicateurs. Cela donne une impression d'ordre, mais cela produit rarement de bonnes décisions. Un développement medtech, une amélioration de procédé industriel et un outil numérique interne ne progressent pas avec les mêmes preuves, les mêmes risques ni les mêmes délais. La gouvernance doit donc distinguer les familles de projets, tout en conservant une lecture commune : objectif, jalon suivant, ressource engagée, risque principal, partenaire utile et décision attendue. Cette distinction est particulièrement importante dans une métropole où les pôles structurants ne couvrent pas les mêmes métiers. Lyonbiopôle rassemble et accompagne des acteurs de la biotech, de la medtech et de la digital health-tech. Axelera rassemble des adhérents de la chimie-environnement et indique soutenir les projets collaboratifs de recherche et d'innovation. Une feuille de route lyonnaise robuste doit donc éviter les formules générales et dire précisément quel type de preuve est attendu pour chaque filière. ## Jalonner les décisions santé, chimie et environnement Un jalon n'est pas une date posée dans un calendrier. C'est un point où l'entreprise décide sur la base d'une information suffisante. Dans la santé, il peut s'agir de documenter une preuve de concept, de vérifier une exigence qualité, de préparer un échange clinique ou de cadrer un dossier réglementaire. Dans la chimie et les procédés, il peut s'agir de valider une étape de laboratoire, d'estimer les conditions de passage au pilote, de qualifier un risque sécurité ou d'évaluer l'impact environnemental. Dans les projets transverses, il faut préciser comment le numérique sert le développement, la traçabilité ou la décision, au lieu de l'ajouter comme un sujet séparé. La méthode demande de documenter les arbitrages. Pourquoi poursuivre ce projet plutôt qu'un autre ? Quelle preuve manque avant d'engager une ressource rare ? Quel partenaire peut lever le blocage ? Quelle dépense doit attendre un jalon technique ou réglementaire ? Ces questions simples évitent une gouvernance de façade. Elles aident aussi à préparer les projets collaboratifs, car un partenaire comprend mieux un dossier lorsque le problème, les livrables, les responsabilités et les risques sont déjà formulés. ## Construire une gouvernance adaptée à Lyon Un accompagnement utile ne promet pas une labellisation, un financement ou une accélération artificielle de cycles réglementés. Il aide à tenir un portefeuille lisible dans un environnement dense. Concrètement, nous classons les projets par famille, définissons les critères de priorité, préparons les jalons de décision, documentons les dossiers et organisons les revues de portefeuille. Les équipes gardent la responsabilité scientifique, technique ou industrielle ; le pilotage rend visibles les choix et les renoncements. À Lyon, les priorités sont liées à la coexistence de la santé, de la biotech, de la medtech, de la digital health-tech, de la chimie, des procédés et de l'environnement. Le management de l'innovation y gagne à rester sobre : prioriser les projets, jalonner les preuves, arbitrer les ressources et documenter les décisions avant de chercher à élargir le portefeuille. ## Rendre comparables les jalons santé, chimie et numérique Un tableau unique peut rester utile si chaque filière conserve sa preuve propre. La décision de portefeuille doit indiquer ce qui manque avant d'engager plus de ressources, pas seulement la date du prochain comité. Famille de projetPreuve attendueRisque principalJalonSantéPreuve de concept, exigence qualité, élément clinique ou cadrage réglementaire documenté.Confondre résultat scientifique, traçabilité qualité et décision de développement.Poursuivre, compléter le dossier ou différer l'engagement.Chimie et procédésValidation laboratoire, conditions de passage pilote, sécurité ou impact environnemental qualifié.Sous-estimer l'industrialisation, les matières, les plateformes ou la sécurité.Tester au pilote, revoir le procédé ou limiter le périmètre.NumériqueUsage métier vérifié, données disponibles, intégration SI ou traçabilité démontrée.Développer un outil sans lien clair avec la décision santé ou procédé.Intégrer, redéfinir l'usage ou arrêter l'initiative.Les projets qui franchissent un jalon peuvent ensuite être préparés pour une lecture de [financement de l'innovation à Lyon](https://klarc.com/villes/lyon/financement) ou de [propriété intellectuelle à Lyon](https://klarc.com/villes/lyon/propriete-intellectuelle). Le travail consiste à qualifier et documenter le dossier, pas à promettre un financement, un dépôt ou une labellisation. ## FAQ ### Comment prioriser un portefeuille d'innovation à Lyon ? La priorité doit tenir compte de la filière du projet. Un sujet santé ne se compare pas directement à un projet de chimie ou de procédés. Il faut poser des critères communs, puis les adapter : preuve attendue, exigence qualité ou réglementaire, sécurité, impact environnemental, partenaire nécessaire, budget restant et prochaine décision. ### Pourquoi distinguer les projets santé, chimie et numérique ? Ces projets n'ont pas les mêmes risques ni les mêmes rythmes. La santé demande souvent davantage de traçabilité et de cadrage réglementaire. La chimie et les procédés exigent une attention aux conditions techniques, à la sécurité et à l'industrialisation. Le numérique peut avancer plus vite, mais il doit être relié au besoin métier qu'il sert. ### Quel rôle peut jouer Lyonbiopôle dans un projet d'innovation ? Lyonbiopôle indique rassembler, conseiller et accompagner des acteurs de la santé, notamment biotech, medtech et digital health-tech, dans leurs projets d'innovation, de croissance et d'internationalisation. Avant de solliciter ce type d'écosystème, l'entreprise gagne à clarifier son problème, ses preuves attendues, ses partenaires possibles et ses jalons de décision. ### Quel rôle peut jouer Axelera pour les projets chimie et environnement ? Axelera se présente comme le pôle de référence de la chimie, des industries de procédés et de l'environnement. Pour une entreprise, cela rend utile une préparation rigoureuse : cadrer le besoin, qualifier les risques techniques ou environnementaux, documenter les livrables et décider si le projet est prêt pour une logique collaborative. ### Comment comparer un jalon clinique, un jalon qualité et un jalon procédé dans le même portefeuille ? La comparaison ne doit pas uniformiser les preuves. Un jalon clinique peut porter sur une hypothèse d'usage ou un échange médical, un jalon qualité sur la traçabilité et les exigences applicables, et un jalon procédé sur la répétabilité, la sécurité ou le passage pilote. Le comité peut les comparer si chaque jalon indique la preuve attendue, le risque restant, la ressource demandée et la décision possible. ### Que fait un conseil en management de l'innovation à Lyon ? Il structure les décisions de portefeuille : prioriser les projets, jalonner les preuves, arbitrer les ressources, documenter les dossiers et organiser les revues. Il ne remplace pas l'expertise scientifique ou industrielle ; il rend les choix plus lisibles entre santé, chimie, procédés, environnement et numérique. ## Etapes ### Segmenter le portefeuille Les projets sont classés par famille : santé, biotech, medtech, digital health-tech, chimie, procédés, environnement ou numérique transverse. Chaque famille garde ses contraintes propres. ### Définir les preuves attendues Pour chaque projet, nous précisons la preuve nécessaire au prochain arbitrage : résultat technique, document qualité, validation de procédé, risque sécurité, impact environnemental ou usage métier. ### Jalonner les décisions Les jalons indiquent la décision attendue : poursuivre, réorienter, cadrer un partenaire, différer une dépense ou arrêter. Ils remplacent les échéances vagues par des points de décision. ### Documenter les dossiers collaboratifs Les projets destinés à un échange avec un pôle, un partenaire ou un financeur sont préparés : problème, livrables, responsabilités, calendrier, risques, ressources et critères de succès. ### Organiser les revues de portefeuille Les arbitrages sont suivis dans le temps. Les ressources sont réallouées selon les preuves obtenues, les contraintes de filière et les priorités de l'entreprise. ## Avantages ### Lecture multi-filières Les projets santé, chimie, procédés, environnement et numérique sont comparés sans effacer leurs contraintes propres. ### Jalons vérifiables Chaque jalon indique la preuve attendue et la décision possible, au lieu de se limiter à une date de calendrier. ### Documents utilisables en comité, audit ou dépôt Les arbitrages, risques, livrables et responsabilités sont formalisés pour les revues internes et les démarches collaboratives. ### Arbitrages santé/chimie/procédés La méthode tient compte des réalités portées par les écosystèmes santé de Lyonbiopôle et chimie-environnement d'Axelera. ### Arbitrage des ressources Les moyens sont engagés sur les projets qui disposent d'une preuve, d'un jalon et d'une décision explicite. ## Rendered page content - Management de l’innovation à Lyon : projets R&D | Klarc Découvrez nos formations gratuites au droit de l'innovation [S'inscrire aux évènements](https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdThM8I8YLQR4pqRgPYf7hgigSJ9I8uAnozTmGcIV0-H_Dndg/viewform) [Identité](/identite) [Services](/services) [Financement de l'innovationFinancez votre R&D sans dilution en articulant dispositifs fiscaux et aides publiques.](https://klarc.com/services/financement) [Management de l'innovationPassez d’idées dispersées à un portefeuille R&D piloté, budgété et priorisé.](https://klarc.com/services/innovation) [Propriété intellectuelleBâtir un portefeuille PI cohérent avec vos marchés, vos risques et votre stratégie d’innovation](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle) [Aides et Subventions](https://klarc.com/services/financement/aides) Ciblez les bons dispositifs pour financer l’innovation sans disperser vos démarches.- [Appels à projet](https://klarc.com/services/financement/aides/appels-projet) - [Avances remboursables](https://klarc.com/services/financement/aides/avances-remboursables) - [Concours innovation](https://klarc.com/services/financement/aides/concours) - [Prêts innovation](https://klarc.com/services/financement/aides/prets) - [Subventions à l'innovation](https://klarc.com/services/financement/aides/subventions) [Fiscalité de l'innovation](https://klarc.com/services/financement/fiscalite) Articuler CIR, CII, JEI et IP Box pour alléger la fiscalité de vos projets de R&D- [C3IV](https://klarc.com/services/financement/fiscalite/c3iv) - [Crédit d'impôt collaboration](https://klarc.com/services/financement/fiscalite/credit-impot-collaboration) - [Crédit d’Impôt Innovation](https://klarc.com/services/financement/fiscalite/credit-impot-innovation) - [Crédit d’Impôt Recherche (CIR)](https://klarc.com/services/financement/fiscalite/credit-impot-recherche) - [IP Box](https://klarc.com/services/financement/fiscalite/ip-box) - [Jeune Entreprise Innovante](https://klarc.com/services/financement/fiscalite/jeune-entreprise-innovante) [Levée de fonds privés](https://klarc.com/services/financement/levee-fonds-prives) Négocier capital, dilution et gouvernance avant l'entrée des investisseurs- [Dossier investisseurs](https://klarc.com/services/financement/levee-fonds-prives/dossier-investisseur) - [Due diligence](https://klarc.com/services/financement/levee-fonds-prives/due-diligence) - [Pitch deck](https://klarc.com/services/financement/levee-fonds-prives/redaction-deck) [Valorisation](https://klarc.com/services/financement/valorisation) Convertir marques, brevets et méthodes en arguments économiques chiffrés pour vos négociations financières- [Valorisation d'entreprises](https://klarc.com/services/financement/valorisation/entreprises) - [Valorisation de technologie](https://klarc.com/services/financement/valorisation/technologies) [Création d'un département R&D](https://klarc.com/services/innovation/creation-departement) Séparez R&D et opérations pour piloter l’innovation et fiabiliser le CIR. [Optimisation des structures](https://klarc.com/services/innovation/optimisation-structures) Alignez votre organisation avec vos priorités avant que les blocages ne s’installent. [Orientation des travaux](https://klarc.com/services/innovation/orientation-travaux) Structurer une feuille de route R&D conforme aux exigences du CIR et convaincante pour les financeurs [Structuration de la recherche](https://klarc.com/services/innovation/structuration-recherche) Tracer temps, coûts et livrables R&D pour fiabiliser le pilotage de vos projets et sécuriser le CIR- [Structuration R&D](https://klarc.com/services/innovation/structuration-recherche/poles-rd) [Brevets](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/brevets) Rédiger des revendications précises et choisir entre PCT ou dépôts nationaux selon vos marchés cibles- [Défense des brevets](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/brevets/defense) - [Gestion des brevets](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/brevets/gestion) - [Protection des inventions](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/brevets/protection) [Logiciels](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/logiciels) Verrouiller titularité du code et licences open source dans les contrats avec vos développeurs- [Défense des logiciels](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/logiciels/defense) - 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Le risque est de les suivre avec un tableau unique qui masque les vraies contraintes. - Les jalons santé ne distinguent pas toujours preuve, qualité et cadre réglementaire. - Les projets chimie ou procédés peuvent sous-estimer les risques d'industrialisation, de sécurité ou d'environnement. - Les ressources sont engagées sans arbitrage clair entre maturité, urgence et valeur attendue. Le résultat est un portefeuille chargé, mais difficile à décider. ## Votre contact pour le management de l'innovation à Lyon Les membres de Klarc, comme () vous accompagnent pour le management de l'innovation à Lyon. ## Ce qui se joue : rendre les décisions comparables sans gommer les filières Lyonbiopôle et Axelera montrent la densité des écosystèmes locaux, mais un pôle ne remplace pas une gouvernance d'entreprise. Les enjeux sont de prioriser les bons projets, de savoir quelle preuve attendre, de préparer les partenaires et d'éviter les budgets reconduits sans décision explicite. - Un projet santé doit documenter ses preuves et ses contraintes de façon traçable. - Un projet chimie ou environnement doit expliciter ses risques techniques et industriels. - Un projet numérique doit être rattaché à un usage métier, pas ajouté comme une initiative isolée. Le pilotage doit donc comparer les décisions, pas uniformiser les projets. ## Une gouvernance d'innovation adaptée aux filières lyonnaises Nous structurons le **management de l'innovation à Lyon** autour de décisions documentées. La méthode distingue les contraintes santé, chimie, procédés, environnement et numérique, tout en conservant une lecture commune du portefeuille. - **Prioriser** les projets selon leur filière, leur preuve attendue, leur risque et leur utilité stratégique. - **Jalonner** les décisions avec des critères adaptés aux cycles santé, procédés ou numériques. - **Arbitrer** les ressources entre les projets qui avancent, ceux qui doivent être cadrés et ceux qui doivent attendre. - **Documenter** les dossiers pour préparer les revues internes et les démarches collaboratives. **En bref.** À Lyon, le problème est de comparer santé, chimie, procédés et numérique sans gommer les risques propres à chaque filière. La décision porte sur la preuve attendue, le risque principal et le jalon suivant. **Repère local.** Un jalon clinique, qualité ou procédé devient utile quand il indique ce qui manque avant d'engager plus de ressources. Le dossier peut ensuite être rapproché du [financement de l'innovation à Lyon](https://klarc.com/villes/lyon/financement) ou de la [propriété intellectuelle à Lyon](https://klarc.com/villes/lyon/propriete-intellectuelle). **Cartographier votre portefeuille R&D :** segmentez vos projets santé, chimie, procédés et numérique pour décider quelles preuves documenter avant le prochain arbitrage. ### Segmenter le portefeuille Les projets sont classés par famille : santé, biotech, medtech, digital health-tech, chimie, procédés, environnement ou numérique transverse. Chaque famille garde ses contraintes propres. ### Définir les preuves attendues Pour chaque projet, nous précisons la preuve nécessaire au prochain arbitrage : résultat technique, document qualité, validation de procédé, risque sécurité, impact environnemental ou usage métier. ### Jalonner les décisions Les jalons indiquent la décision attendue : poursuivre, réorienter, cadrer un partenaire, différer une dépense ou arrêter. Ils remplacent les échéances vagues par des points de décision. ### Documenter les dossiers collaboratifs Les projets destinés à un échange avec un pôle, un partenaire ou un financeur sont préparés : problème, livrables, responsabilités, calendrier, risques, ressources et critères de succès. ### Organiser les revues de portefeuille Les arbitrages sont suivis dans le temps. Les ressources sont réallouées selon les preuves obtenues, les contraintes de filière et les priorités de l'entreprise. ## Pourquoi choisir Klarc pour le management de l'innovation à Lyon? Voici quelques-uns des avantages à choisir Klarc comme conseil en management de l'innovation. ### Lecture multi-filières Les projets santé, chimie, procédés, environnement et numérique sont comparés sans effacer leurs contraintes propres. ### Jalons vérifiables Chaque jalon indique la preuve attendue et la décision possible, au lieu de se limiter à une date de calendrier. ### Documents utilisables en comité, audit ou dépôt Les arbitrages, risques, livrables et responsabilités sont formalisés pour les revues internes et les démarches collaboratives. ### Arbitrages santé/chimie/procédés La méthode tient compte des réalités portées par les écosystèmes santé de Lyonbiopôle et chimie-environnement d'Axelera. ### Arbitrage des ressources Les moyens sont engagés sur les projets qui disposent d'une preuve, d'un jalon et d'une décision explicite. ## Témoignages sur le management de l'innovation à Lyon avec Klarc ### [GA Smart Building](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-frederic-burnier-ga-smart-building) Je retiens beaucoup de professionnalisme d’une équipe pluridisciplinaire maîtrisant les enjeux techniques, juridiques, comptables et rédactionnels. Les collaborateurs Klarc ont de bonnes qualités relationnelles leur permettant de s’adapter rapidement aux équipes projets et travailler en bonne intelligence. Enfin ils sont de bons conseils pour élaborer des stratégies gagnantes. Frédéric Burnier Directeur général adjoint pôle ingénierie ### [Osmosis](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-carla-partinico-osmosis) Grâce à l’équipe compétente de Klarc, mon dépôt de marque s’est déroulé de manière fluide et sans stress. Je les recommande vivement pour leur professionnalisme et leur expertise. Carla Partinico Fondatrice ### [Night](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-pierre-friquet-night) Excellente expérience avec Klarc. Leur aide était inestimable et la communication très bonne. Un service efficace à échelle humaine. Pierre Friquet Fondateur ### [22 Event](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-quentin-morette-22-event) Excellent relationnel et maîtrise des sujets d’innovation et de subvention. 3 projets concrétisés pour plus de 100k€ Quentin Morette Président ### [The Island Cosmetics](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-sarra-vencatachellum-the-island-cosmetics) Klarc regroupe plusieurs expertises ce qui me permet de me concentrer sur l’essentiel de mon business en tant que startup et leur confier les problématiques ou demandes qui me demandent beaucoup de temps et surtout une expertise que je n’ai pas. Ça fait maintenant 2 ans qu’ils m’accompagnent et je les considère partie prenante de mon entreprise 🙂 Une équipe incroyable aussi compétente que cool, très réactive et surtout à l’écoute de mes besoins 🙂 je pense qu’ils feront partie de mon aventure entrepreneuriale pour longtemps 🙂 Sarra Vencatachellum Présidente ### [Cosmetic Labs](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-emilie-schol-cosmetic-labs) Une équipe dynamique, polyvalente et à l’écoute, qui a su à la fois me guider pour trouver une subvention appropriée pour mon projet, et me proposer une stratégie PI et de précieux conseils juridiques. Cabinet sérieux, je recommande ! Émilie Schol Fondatrice ### [Raftsolar](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-julien-turkalj-raftsolar) Un partenaire de choix, avec une expertise transverse et globale permettant un accompagnement optimal dans notre développement. Julien Turkalj Président ### [Tillin](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-marc-girard-tillin) Le service Klarc aux petits soins. Les conseils en propriété intellectuelle qui m’ont accompagné sur différents domaines, en propriété intellectuelle comme sur les questions juridiques liées au numérique, sont professionnels, réactifs et efficaces dans leur accompagnement juridique ! Marc Girard Président ### [Predictive Tech Lab](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-sonia-dridi-predictive-tech-lab) Klarc nous accompagne depuis 2 ans avec une efficacité à ne plus prouver. Leur approche multi-facettes nous permet de gagner du temps et avoir un conseil assez complet sur un même projet : juridique (contrat, brevet…), financier (subventions, fiscalités, business plan…). Je recommande vivement ce cabinet couteau suisse, dynamique avec des personnes passionnées et très friendly ! Sonia Dridi Présidente ### [Rapid'Beton](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-stephane-thomas-rapidbeton) Au top ! Travail de qualité et professionnel – Je recommande Stéphane Thomas Président ### [Nova Proto](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-camille-gautre-santos-nova-proto) Une équipe dynamique et réactive, toujours à l’écoute pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises. Camille Gautre-Santos Directrice Générale ### [Unicraft VC](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-aurelien-chouvet-unicraft-vc) Service exceptionnel de l’équipe Klarc, ils sont extrêmement réactifs, impliqués dans nos projets et livrent à temps malgré des délais serrés ! Aurélien Chouvet Président ### [Serfim recyclage](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-nicolas-clavelloux-serfim-recyclage) Merci pour la belle initiative du site fonds-publics.fr et pour votre accompagnement pragmatique des entreprises dans l’innovation et la R&D. Je recommande ce cabinet. Nicolas, SERFIM Recyclage. Nicolas Clavelloux Ingénieur R&D ### [Talandria](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-jean-marc-dandria-talandria) Un professionnel, compétent et de bons conseils. Je recommande vivement. Jean-Marc D'Andria Gérant ### [Althea](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-kristof-descotes-althea) Klarc et ses équipes m’ont accompagné lorsque j’étais à la tête d’une équipe de R&D. Leur accompagnement était à la hauteur des enjeux, éclairé et nous a permis d’obtenir le CIR sans problème. Une belle équipe ! Kristof Descotes Ancien Directeur R&D ### [Aloen](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-randy-ralijaona-aloen) Klarc est un très bon conseil en gestion de contrats. L’équipe nous a permis de bénéficier d’un accompagnement personnalisé dans un domaine assez spécifique. Un partenaire que je recommande fortement ! Randy Ralijaona Président ### [La French Touch](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-arthur-maton-la-french-touch) Très bon accompagnement et conseils par Klarc. Encore merci ! Arthur Maton Gérant ### [Esperare](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-florence-porte-thome-esperare) EspeRare Foundation a collaboré avec Klarc sur un projet de licence sur un dispositif médical en développement. La collaboration est au top, je recommande cette équipe réactive et dynamique qui nous a apporté du soutien dans plusieurs domaines : mise en valeur du projet scientifique : nous avons eu la chance de collaborer avec l’équipe Klarc. Ils ont pu développer dans un temps record un document de qualité détaillant le projet et délinéant clairement les points forts et valeurs ajoutées de notre technologie. Legal : Klarc a pris en main le projet et s’est investi comme un véritable collaborateur pour défendre les intérêts du projet à travers des réunions et la préparation du term sheet. L’équipe a su montrer un engagement hors norme et poser les bonnes questions. L’équipe Klarc est soudée et travaille comme un véritable partenaire, engagé aux côtés de son client pour défendre les intérêts. Florence Porte Thome Co-fondatrice et directrice R&D ### [Thanks-boss](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-florentin-dam-thanks-boss) Service au top ! Klarc maîtrise bien le juridique. Florentin Dam Fondateur ### [My Artist Place](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-sochanda-pich-my-artist-place) Merci à Klarc pour l’accompagnement et la disponibilité ! Sochanda pich Présidente-Directrice Générale ### [My Artist Place](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-lauren-sotter-my-artist-place) Très bonne expérience avec Klarc ! En plus d’offrir un excellent conseil, l’équipe m’a accordé de son temps pour résoudre un problème d’ordre plus technique. Encore merci pour vos services ! Lauren Sotter Chief Product Officer ### [No-code France](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-florian-gaspin-no-code-france) Klarc a su répondre à toutes mes interrogations et m’a fourni des conseils juridiques précieux pour la protection de ma marque. Je recommande vivement ce conseil en propriété intellectuelle à Toulouse ! Florian Gaspin Bureau de Toulouse ### [Aloen](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-florian-lizon-aloen) Super cabinet avec d’excellents conseils ! J’ai eu l’occasion de travailler avec Klarc, une équipe extrêmement arrangeante qui maîtrise parfaitement le fonctionnement des start-ups ! Je recommande vivement. Florian Lizon Directeur général délégué ### [Equation Travaux](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-fanny-faivre-equation-travaux) Très bon contact avec Klarc, dont l’équipe a été réactive et à l’écoute de notre demande. Leur approche change de l’image solennelle que l’on peut avoir d’un conseil juridique traditionnel. Je recommande et n’hésiterai pas à refaire appel à eux. Fanny Faivre Associée gérante ### [SmartOF](https://klarc.com/identite/temoignages/identite-temoignages-barnabe-chauvin-smartof) J’ai fait appel à Klarc pour protéger notre logiciel, je suis très satisfait ! Barnabé Chauvin Président ### [Arboretum Ingredients](https://klarc.com/identite/temoignages/hichem-hencheri-arboretum-ingredients) Arboretum Ingredients est une jeune entreprise innovante spécialisée dans le développement dactifs cosmétiques naturels. Notre entreprise bénéficie dun accompagnement exceptionnel de la part du Cabinet Klarc, et nous sommes extrêmement satisfaits de leur expertise. Grâce à leur intervention, nous avons reçu une réponse positive à notre demande de financement, ce qui nous permet désormais dexplorer de nouvelles opportunités pour consolider notre croissance financière. Nous sommes reconnaissants pour leur professionnalisme et leur engagement continu à soutenir le développement de notre jeune entreprise. Hichem Hencheri Directeur innovation ## Questions fréquentes sur le management de l'innovation à Lyon Nous répondons à vos interrogations les plus fréquentes sur le management de l'innovation à Lyon. Pour toute autre question, n'hésitez pas à utiliser le formulaire de contact, votre **conseil en management de l'innovation** vous répondra. ### Comment prioriser un portefeuille d'innovation à Lyon ? La priorité doit tenir compte de la filière du projet. Un sujet santé ne se compare pas directement à un projet de chimie ou de procédés. Il faut poser des critères communs, puis les adapter : preuve attendue, exigence qualité ou réglementaire, sécurité, impact environnemental, partenaire nécessaire, budget restant et prochaine décision. ### Pourquoi distinguer les projets santé, chimie et numérique ? Ces projets n'ont pas les mêmes risques ni les mêmes rythmes. La santé demande souvent davantage de traçabilité et de cadrage réglementaire. La chimie et les procédés exigent une attention aux conditions techniques, à la sécurité et à l'industrialisation. Le numérique peut avancer plus vite, mais il doit être relié au besoin métier qu'il sert. ### Quel rôle peut jouer Lyonbiopôle dans un projet d'innovation ? Lyonbiopôle indique rassembler, conseiller et accompagner des acteurs de la santé, notamment biotech, medtech et digital health-tech, dans leurs projets d'innovation, de croissance et d'internationalisation. Avant de solliciter ce type d'écosystème, l'entreprise gagne à clarifier son problème, ses preuves attendues, ses partenaires possibles et ses jalons de décision. ### Quel rôle peut jouer Axelera pour les projets chimie et environnement ? Axelera se présente comme le pôle de référence de la chimie, des industries de procédés et de l'environnement. Pour une entreprise, cela rend utile une préparation rigoureuse : cadrer le besoin, qualifier les risques techniques ou environnementaux, documenter les livrables et décider si le projet est prêt pour une logique collaborative. ### Comment comparer un jalon clinique, un jalon qualité et un jalon procédé dans le même portefeuille ? La comparaison ne doit pas uniformiser les preuves. Un jalon clinique peut porter sur une hypothèse d'usage ou un échange médical, un jalon qualité sur la traçabilité et les exigences applicables, et un jalon procédé sur la répétabilité, la sécurité ou le passage pilote. Le comité peut les comparer si chaque jalon indique la preuve attendue, le risque restant, la ressource demandée et la décision possible. ### Que fait un conseil en management de l'innovation à Lyon ? Il structure les décisions de portefeuille : prioriser les projets, jalonner les preuves, arbitrer les ressources, documenter les dossiers et organiser les revues. Il ne remplace pas l'expertise scientifique ou industrielle ; il rend les choix plus lisibles entre santé, chimie, procédés, environnement et numérique. ## Sources Les informations de cette page sur le management de l'innovation à Lyon s’appuient sur les sources officielles suivantes. [Lyonbiopôle — pôle santé et accompagnement des projets d'innovation](https://lyonbiopole.com/lyonbiopole/notre-mission) — Lyonbiopôle [Axelera — chimie, procédés et environnement](https://www.axelera.org/fr/le-pole/presentation-pole-de-competitivite-axelera) — Axelera ## Discutons de votre projet - Sans engagement - Évaluer les enjeux spécifiques de votre projet - Identifier les premières pistes d'actions prioritaires - Nous vous proposons un plan d'accompagnement adapté à vos besoins et ressources ## Découvrir nos autres services à Lyon Klarc à Lyon : conseil en propriété industrielle et financement de l'innovation pour startups et entreprises du Rhône, du brevet aux aides BPI. ### [Propriété intellectuelle à Lyon : brevets et secrets](https://klarc.com/villes/lyon/propriete-intellectuelle) Brevets, secrets de procédés et marques santé/chimie à Lyon : cadrez la PI avant partenariat, licence ou divulgation externe. [Lucien Trouette](https://klarc.com/identite/lucien-trouette) 27 janvier 2025 ### [Financement de l'innovation à Lyon : CIR, CII et aides](https://klarc.com/villes/lyon/financement) À Lyon, financez santé et chimie avec CIR, CII, Bpifrance et appels vérifiés, des essais au budget, sans fragiliser l'assiette. 9 juillet 2026 Klarc Klarc accompagne les entreprises innovantes, ETI et groupes : financement de l'innovation (CIR, subventions), protection PI et conseil juridique. [](https://fr.linkedin.com/company/klarc) [](https://twitter.com/Klarc_com) [](https://www.facebook.com/klarccom) [](https://www.instagram.com/klarc_com/) [](https://www.youtube.com/@klarc-com) [](https://fr.pinterest.com/klarc_com/) [](https://www.tiktok.com/@klarc_com) [](https://wa.me/+33523533441) Liens utiles [Notre identité](/identite) [Nous contacter](/contact) [Nous rejoindre](/recrutement) [Nos actualités](/blog) [Ressources](/villes) [Glossaire](/glossaire) [Plan de site](/sitemap) [Llms.txt](/llms.txt) [Conformité](/villes) [Mentions légales](/conformite/mentions-legales) [Politique de confidentialité](/conformite/politique-confidentialite) [Conditions d'utilisation](/conformite/conditions-utilisation) [Propriété intellectuelle](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle) [Logiciels](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/logiciels) [Savoir-faire](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/savoir-faire) [Brevets](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/brevets) [Marques](https://klarc.com/services/propriete-intellectuelle/marques) [Management de l'innovation](https://klarc.com/services/innovation) [Optimisation des structures](https://klarc.com/services/innovation/optimisation-structures) [Structuration de la recherche](https://klarc.com/services/innovation/structuration-recherche) [Création d'un département R&D](https://klarc.com/services/innovation/creation-departement) [Orientation des travaux](https://klarc.com/services/innovation/orientation-travaux) [Financement de l'innovation](https://klarc.com/services/financement) [Levée de fonds privés](https://klarc.com/services/financement/levee-fonds-prives) [Fiscalité de l'innovation](https://klarc.com/services/financement/fiscalite) [Valorisation](https://klarc.com/services/financement/valorisation) [Aides et Subventions](https://klarc.com/services/financement/aides) Prendre rendez-vous Choisissez un créneau ci-après pour rencontrer un membre de l'équipe Klarc. --- ## Site identity - Organization: Klarc - Description: Klarc est un cabinet de conseil intégré aux entreprises innovantes, ETI et groupes : financement de l'innovation, propriété industrielle et conseil juridique en PI. 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Les services couvrent : La mise en place d'une documentation technique structurée (cahiers de laboratoire, e-Soleau) Le dépôt et le suivi de brevets, marques, dessins et modèles La définition des éléments à protéger par le secret plutôt que par un droit formel La veille technologique et concurrentielle sur vos marchés La défense de vos droits en cas d'atteinte ou de contrefaçon ## Call to action - Book a meeting: https://cal.klarc.com/team/meeting?user=team&duration=30