Pitch deck
Structurez un pitch deck lisible à l’envoi comme à l’oral, fidèle aux chiffres validés et adapté aux questions des investisseurs.

Lorsque le besoin de capital est identifié mais que le montant, le calendrier, les investisseurs visés ou l’organisation du tour restent à arbitrer. Un cadrage précoce permet de vérifier la maturité du projet avant de multiplier les documents et les prises de contact.
Une présentation de l’entreprise, le besoin de trésorerie, les usages envisagés, les principaux jalons, les comptes disponibles, le modèle financier et la table de capitalisation constituent un socle utile. Les documents manquants sont ensuite identifiés sans bloquer le cadrage initial.
Pas automatiquement. Le pilotage détermine si un pitch deck doit être créé ou repris, puis coordonne ce chantier. Sa rédaction détaillée relève de la prestation dédiée afin de ne pas confondre stratégie du tour et production du support.
Le périmètre est défini au démarrage. Klarc peut préparer la stratégie d’approche, les critères de ciblage et le suivi des échanges, mais aucune mission ne garantit l’identification d’un investisseur, son intérêt ou une proposition de financement.
Elles sont intégrées aux arbitrages du tour puis approfondies avec les professionnels compétents lorsque nécessaire. Le tableau de pilotage permet de relier ces analyses aux effets sur la dilution, la gouvernance et les étapes futures.
Selon le périmètre, la mission produit une note de cadrage, une feuille de route, des critères d’investisseurs, un calendrier des chantiers et un tableau de suivi des demandes et décisions. Les livrables spécialisés sont définis séparément.