Des droits difficiles à prouver quand les documents sont dispersés
Corriger d’abord les points qui menacent réellement le projet
La solution : Klarc pour la protection des logiciels
Une vue claire du logiciel et un plan d’action priorisé

Maître Joachim Brindeau : Avocat en droit des affaires
Déroulement d'une mission portant sur la protection des logiciels
Définir le logiciel à examiner
Relier le code à ses contributeurs
Vérifier contrats et composants
Établir le plan de correction
Nos services en Protection des logiciels
Pourquoi choisir Klarc pour la protection des logiciels?
Analyse liée au produit
Preuves clairement distinguées
Priorités compréhensibles
Missions bien délimitées
Nos dernières publications sur la protection des logiciels
Témoignages sur la protection des logiciels avec Klarc
Talandria
Unicraft VC
Althea
Aloen
Serfim recyclage
La French Touch
Esperare
Thanks-boss
Questions fréquentes sur la protection des logiciels
Avant une levée de fonds, une acquisition, une licence importante, une mise sur le marché ou après plusieurs années de développement multi-équipe. Il est aussi utile lorsqu’un produit dépend fortement de prestataires ou de composants tiers mal inventoriés.
Klarc demande un accès adapté aux dépôts et inventaires, la liste des produits et versions, les contrats des contributeurs, les cessions, licences, documentations et politiques internes disponibles. Les modalités d’accès sont limitées au besoin de l’audit.
Elle relie les composants et contributions aux auteurs, titulaires, contrats, licences, usages autorisés, obligations et réserves. Son niveau de granularité dépend de l’architecture du produit et de l’objectif convenu.
Seulement si ce travail est inclus et si les outils et accès nécessaires sont définis. Klarc peut exploiter un inventaire technique existant ou coordonner une analyse spécialisée, mais n’assimile pas une liste automatisée à une conclusion juridique complète.
La mission remet généralement une cartographie des contributions, un registre des composants et licences, une note de réserves et un plan d’action priorisé. Le format peut être adapté à une diligence, une équipe produit ou une gouvernance récurrente.
La mise en œuvre est possible dans un périmètre complémentaire : actes de cession, mises à jour contractuelles, procédures de contribution ou coordination d’un dépôt. Chaque livrable spécialisé est validé et chiffré séparément.












