Une séquence de protection à construire autour de chaque invention
Sans séquence de protection, les droits, les marchés et les investissements sont exposés
La solution : Klarc pour la stratégie de protection des inventions
Une séquence de protection construite avec Klarc pour décider, déposer et réviser au bon moment

Monsieur Lucien Trouette : Conseil en Propriété Industrielle
Déroulement d'une mission portant sur la stratégie de protection des inventions
Qualifier les inventions, les droits et les objectifs
Évaluer la brevetabilité et comparer les protections
Arbitrer le périmètre, les territoires et le budget
Mettre en œuvre et réviser la feuille de route
Pourquoi choisir Klarc pour la stratégie de protection des inventions?
Modes de protection comparés selon l’exploitation
Scénarios territoriaux et budgétaires échelonnés
Droits, preuves et décisions rendus traçables
Brevetabilité, exploitation et défense distinguées
Témoignages sur la stratégie de protection des inventions avec Klarc
Talandria
Unicraft VC
Althea
Aloen
Serfim recyclage
La French Touch
Esperare
Thanks-boss
Questions fréquentes sur la stratégie de protection des inventions
Lorsque plusieurs projets, équipes, dépôts ou partenaires doivent être arbitrés ensemble, ou quand les décisions sont prises sans inventaire ni calendrier partagé. Une revue est aussi utile avant une levée de fonds, un partenariat important, un lancement ou une rationalisation de portefeuille.
Réunissez la liste des projets et dépôts, notes d’invention, contrats de partenariat, accords de confidentialité, historiques de divulgation, marchés visés, budgets et échéances connues. Les informations peuvent être incomplètes : Klarc structure la collecte auprès des responsables techniques, juridiques et commerciaux.
Elle couvre l’inventaire, la cartographie, les critères d’arbitrage, la comparaison des mesures de protection, la priorisation et le calendrier. Les recherches approfondies, rédactions de brevet, dépôts, contrats ou procédures devant un office sont ensuite confiés aux prestations correspondantes lorsqu’ils figurent dans la feuille de route.
La mission peut produire une cartographie des actifs, une matrice de décision, un registre des arbitrages et une feuille de route indiquant actions, responsables, dépendances, jalons et budgets indicatifs. Les supports sont conçus pour être repris lors des revues ultérieures et mis à jour par l’entreprise.
Les responsables techniques apportent les caractéristiques et la maturité des inventions ; les fonctions juridiques, commerciales, financières ou achats précisent les contrats, marchés, partenaires et moyens. Klarc prépare les options et anime la revue, tandis que les dirigeants ou responsables autorisés valident les priorités et dépenses.
Non. La mission compare les mesures pertinentes actif par actif et peut conclure à un dépôt, au secret, à un encadrement contractuel, à des vérifications complémentaires, à un report ou à une absence d’action. Elle prépare une décision documentée sans garantir la brevetabilité ou la délivrance d’un titre.








